El costo visible no es el costo completo
El precio de una llamada al modelo es solo una parte de un servicio de IA. Un piloto también consume tiempo de revisión, atención al cliente y corrección. Esta calculadora permite ensayar supuestos; no utiliza tarifas de proveedores ni predice ingresos.
Ejemplo ilustrativo: si cobras 20 unidades monetarias por entrega, gastas 1 en tecnología y necesitas 15 minutos de revisión valorados a 20 por hora, quedan 14 antes de costos fijos. Con 100 de costos fijos mensuales, necesitas ocho entregas para cubrirlos bajo esos supuestos.
Construye tu escenario
Cómo leer el resultado
Costo variable: costo técnico por intento × intentos medios + minutos humanos / 60 × valor por hora.
Contribución por entrega: precio menos costo variable. Punto de equilibrio: costos fijos divididos por contribución positiva, redondeado hacia arriba.
Si la contribución es cero o negativa, aumentar el volumen no corrige ese escenario. Hace falta revisar precio, proceso o alcance. Si es positiva, todavía falta comprobar que existan clientes y capacidad de atenderlos.
Prueba tres escenarios
- Base: usa mediciones de un piloto, no el mejor resultado aislado.
- Revisión intensiva: duplica minutos e intentos. Observa si sigue siendo viable.
- Volumen bajo: compara el equilibrio con las entregas que realmente puedes conseguir y completar.
El modelo no incluye impuestos, comisiones, devoluciones, adquisición de clientes ni otros costos no introducidos. Añádelos al cálculo externo antes de decidir precios. Un margen calculado no representa beneficios obtenidos.
English summary: a transparent unit-economics worksheet for small AI services. All values are user assumptions; the default example is hypothetical.